1月30日至31日，陕果集团召开职工代表大会暨2023年度工作会议，全面总结过去一年的工作，深刻分析当前面临的机遇与挑战，明确2023年工作总体要求和发展目标，动员全体员工以更加昂扬的姿态投入工作，奋力开创集团健康发展新局面。集团党委副书记、总经理李玲出席会议并讲话。

会议先后观摩学习了陕西地建集团信息化管理、黄马甲物流配送公司经营内控管理体系，组织开展了果业高质量发展路径、财务规范管理、高效经营管理模式、企业法务合规4场培训。全体参会人员围绕2023年集团工作要点、企业发展经验教训、未来发展方向与工作举措展开深入讨论。

在31日下午的大会上，集团与各二级公司签订2023年度目标责任书，对2022年度经营业绩优秀企业、优秀个人和销售之星进行了表彰奖励，5户企业和2个部门分别作交流发言。

李玲在讲话中指出，2022年是陕果集团极不寻常、极具挑战的一年。面对困境，在省国资委坚强领导下，我们主动应对困难挑战，竭尽全力化解重大风险，有序推进内部改革，稳住了发展基本盘。

李玲强调，2023年，集团工作思路是：坚持稳中求进总基调，紧紧围绕“化风险”一个主线，突出“结构调整、提质增效”两个重点，统筹推进“债务结构优化、产业布局调整、重型资产盘活、经营效益提升、‘三项制度’改革”五项工作，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，为集团转型升级打下坚实基础。一要汲取教训，珍惜来之不易的局面。直面问题，明确举措，层层抓落实，确保完成目标任务。二要坚定信心，增强开拓前进的勇气。抓住历史机遇，把各方支持转化为干事创业的强大动力。三要拼搏赶超，打牢企业发展的基础。转变发展方式，增强经营意识，提升企业运行质量。四要深化改革，提高企业发展的活力。推进企业“瘦身健体”，深化人事制度改革，优化目标管理体系，激活企业创新动能。五要压实责任，全面推进从严治党。全面加强思想政治建设，规范基层党组织建设，推动党建与生产经营深度融合，持之以恒推进党风廉政建设。