开栏语
为切实落实陕果集团2022年工作会精神，把广大干部职工的思想和行动统一到集团工作部署上来，陕果集团微信公众号今起推出“实干攻坚开新局”专栏，宣传报道各公司在落实“巩固、提高、增效、强企”工作主线中的具体思路、有力措施，激发各公司拿出“起步就是冲刺”的劲头，进一步坚定实现全年目标任务的信心和决心，为推动企业高质量发展营造良好氛围。
“在陕果集团2022年工作后召开后，延安集团认真贯彻落实工作会议精神，我们第一时间吹响了凝心聚力求突破、苦干实干开新局的冲锋号，以时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感，苦干、实干、加油干，‘以开局就是决战、起步就是冲刺’的状态，全力抓好本年度营销工作”，延安集团营销部负责人周朝霞说。
今年，延安集团以果品市场销售为主线，坚定不移拓渠销售渠道，在总结经验的基础上，认真研究制定营销方案，做到人人手中有任务，个个肩上有压力，确保完成全年下达的营销利润，助力延安苹果香飘万里。
构建产品体系
以基地自有产品为切入点，通过基地有机绿色认证，让绿色有机食品成为陕果出品的“金字招牌”，重点在绿色、有机、品质上树立品牌形象，在现有果醋、果酒的加工基础上，对小米、红枣、木耳等农副产品进行升级加工。
精分渠道需求
借助自身优势，将髙捡果等礼盒筛选剔除苹果，以较低价格进行引流销售，降低自身损耗，提升营业收入，提高客户进店率。研判分析疫情期间市场果品供应需求，积极发掘和孵化社区消费，打通销售最后一公里。利用“抖音”“快手”平台的点播量和推送量，在精准找到客户资源的同时，更好地推动公司品牌发展。
搭建网络建设
出台全员营销方案，提升员工的销售意识，形成千方百计抓营销，万众一心创利润的氛围。2022年，公司拟在无锡设立分公司，加快对南方市场的拓展布局，并与万舜云商、银城集团深度合作，集中供应无锡部分大型企业、政府机关、社区、苏南学校等食材供应，使陕果延安苹果走上无锡人的餐桌，为南方市场的拓展奠定良好的基础。同时，加深与上海卜蜂莲花商超、121供应链、上海西郊市场、上海喋美实业、深圳长安长信公司等的合作，开展联合经营，将农产品批发市场作为打通销售体系的平台，实现互利共赢。
加大宣传力度
将以“绿色、环保”为主旋律，重点在一二线城市及消费水平较高的商场投入广告，通过抖音、快手、百度、新闻网站门户进行推送，抢占首页入口，建立一流的服务及售后团队，进一步打响陕果品牌的知名度和美誉度。
