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绥德县扶贫办:陕果集团绥德公司把山地苹果变成贫困群众的"脱贫果"
发布时间:2019-07-03      作者:信息中心   分享到:

绥德县苹果栽植历史悠久,发展深远,是苹果最佳优生区。目前全县果树种植面积25.31万亩,其中山地苹果面积20.2万亩,挂果面积10.5万亩,平均亩产约1.5吨,年总产量达15.75万吨,正常年份总产值2.5亿多元。在苹果主产区平均亩产值5000元以上,优果率达60%以上,远销东南亚国际市场以及周边省市。2012年被省果业局认定为陕西省优质山地苹果生产基地县,绥德山地苹果在第六届、第七届、第八届中国·陕西(洛川)国际苹果博览会上,分别获得了优质苹果金奖3个、银奖1个,曾荣获“鼎盛杯”果王大赛一等奖。目前,绥德县已申报绥德山地苹果区域品牌和地理标志认证,“墕头红”牌山地苹果获得国家质量监督总局生态原产地产品保护。

果业既是绿水青山的生态产业,更是金山银山的致富产业。陕果集团绥德公司自2017年9月正式注册成立以来,肩负着带动全县产业发展、助力农民脱贫的重任。两年多来,公司主动作为、不辱使命,发扬艰苦创业精神,奋力追赶超越,在支持绥德县特色农业发展和脱贫攻坚方面已取得初步成效。目前,公司在绥德县已经流转土地约20000亩,建成万亩山地苹果扶贫四个示范基地。完成栽植新品种苹果15240亩,涉及薛家河、田庄、张家砭、名州等四个镇,惠及贫困户1862户。基地建成进入盛果期后,预计苹果年产量可达3.5万吨,可带动农户2000户,可辐射带动全县30万亩果业产业发展壮大,确保打赢脱贫攻坚战,实现全县贫困人口脱贫不返贫。

陕果集团绥德公司主要通过“三创三助力”举措全力发展现代果业,支持地方脱贫攻坚工作:

■创新七种扶贫模式 助力脱贫攻坚

陕果集团绥德公司是一家集育种、生产、加工、科研、推广、销售、储藏、培训、服务等为一体的现代农业产业化企业,致力于全县脱贫攻坚和推进乡村振兴。在脱贫攻坚工作进程中,公司创新采取了七种模式促进农民尽快脱贫致富:

一是“土地入股”模式。群众以土地入股村委会,整合土地流转25年,公司以每亩55元的价格一年一付的方式流转土地,每年共计流转费用约110万元,25年累计收入达到2750万元。

二是“扶持建园”模式。公司为每人建设一亩高标准果园,待果园建成后无偿交给农户,计划2019年底前为艽园便民中心、薛家河镇、田庄镇及义合镇贫困户扶持建园5500亩。25年中从第6年开始获利,每亩年收入为1万元,20年为20万元,5500亩果园20年共计可带动农户增加收入约11亿元。

三是“科技服务”模式。公司依托集团强大的技术和信息资源,为果农和贫困户搭建技术管理和果业生产的学习平台,提供培训服务,提高果农的管理水平,截至目前共培训技术农民500余人。

四是“托管经营”模式。农户已经建好的果园,因农户缺乏劳动力、生产技术、管理经验等原因,不能正常生产经营的,可以协商将果园整体托管给公司经营管理。

五是“务工扶贫”模式。万亩山地苹果扶贫基地建设过程中,从土地整理、基础设施、基地建设、后期管理等,大量使用劳动力,带动周边群众返乡务工。在雇佣园区劳工时,优先雇佣该村村民和贫困户,解决贫困户短期收入问题的同时鼓励形成长期用工模式,增加贫困户的务工收入。2018年果园栽植共雇佣620人,其中贫困户288人,岗位增加收入223多万元,人均收入3500多元。

六是“配股扶持”模式。目前公司配股扶持1862户贫困户,均通过政府配套产业资金以每户5000元的资金入股。前三年公司按照基地间作套种进行分红,第一年配股扶持分红每户2000元已经到位,共计拨付给贫困户372.4万元,第二、三年配股扶持分红每户约750元/年,共计要拨付279.3万元。第四年果园以集中连片的方式托管给公司经营,果园每年保守分红约0.4万元,贫困户可累计分红25年,每户可分红10余万元。这种模式真正实现了“当时能解渴,后续能造血”的长效扶贫效益。

七是“借种还苗”模式。利用当地现有的育苗基础条件,与育苗专业合作社或农户签订委托培育种苗协议,种子、接穗由公司提供,由合作社进行苗木的繁育,公司回收高1.2米,嫁接处直径为1.0厘米以上的苗木。

公司通过创新七种“扶贫模式”,贫困户每年最低果园收益6000元,务工收益1800元,“代储代销”模式收益1000元,每户年直接收入可达8800元,25年累计收入约22万元,1862户贫困户25年共计增加收入约4亿元,真正有效带动农民脱贫致富,为全县脱贫“摘帽”实现乡村振兴提供了良好的保障。

■创建产销服务中心 助力产业发展

陕果集团绥德公司产销服务中心位于四十里铺镇物流园区,总投资9800多万元,占地79.23余亩,集选果、储藏、包装生产、销售、果用物资供应、电子商务技术服务为一体。产销服务中心主要服务绥德环线万亩苹果生产基地及周边苹果生产重点镇,引进和购进绿色、有机、无毒、无害、无污染的优质苹果生产管理设备物资,实行厂家--中心--服务站--果农一级批发到位,减少流通环节,降低生产物资成本。

项目建成后可为果农提供储量为10000吨的先进储存条件,避免集中销售,降低市场风险,提高果品的附加值,拓宽了销售渠道。公司对贫困户果农实行“代储代销”的扶贫模式,果品得到妥善储存,每吨可多收入1000多元,10000吨共计可多收益1000多万元。扶持建园的5500亩每亩可多增加直接收入1000多元,每年可多增加直接收入550多万元,25年共计增加贫困户收益1.4亿元。该项目同时可提供200多个就业岗位(优先录用建档立卡户子女),在解决就业问题和劳动力转移等方面可起到很大的促进作用,每人每年可增加直接收入2.5万元。通过就业务工,帮助贫困户实现“就业一人、脱贫一家”的目标,以就业构建稳定脱贫长效机制。

■创优陕果集市建设 助力提质增效

陕果集团绥德公司通过“微店”、“小程序”、“扶贫农副产品销售平台建设(陕果集市)”等线上平台进行了大量的前期宣传,使得绥德山地苹果的知名度和影响力有了很大的突破。2018年以来,公司相继在绥德县名州镇火箭渠63号、上郡北街、西城路建设银行旁(绥德县旧车站)、榆林市第一医院(原二康医院)旁开设了“陕果集市”一、二、三、四店,至此绥德县“陕果集市”店已基本实现城区生活消费圈全覆盖。

公司将利用“苏陕对接”平台在扬州邗江区搭建10家扶贫农副产品销售平台。每个平台可提供5个就业岗位(优先录用建档立卡户子女),共计50个岗位,每人每年可增加直接收入2.5万元,50人每年共增加直接收入125万元,以此帮助贫困人口就业,实现社会效益与经济效益双赢。同时,借助扶贫政策的东风,打通“苹果之路”,与扬州市建立起友好贸易往来关系,进一步加大山地苹果的宣传推广力度,拓宽销售渠道,做精做强产业,助力脱贫攻坚。

总之,公司将在5年内完成投资5亿元,在绥德县建设标准化山地苹果产业扶贫基地20000亩、建设产销服务中心及搭建扶贫农副产品销售平台(陕果集市)等项目,实现绥德果业一、二、三产业的有效融合,打造出集苗木繁育、果园示范、果品仓储、分选加工、交易展销、物资供应、电商平台于一体的果品产销服务体系,促进绥德果业发展,带动果农致富。同时,公司特别重视思想政治建设、基层党建工作和人才队伍建设,2018年7月成立了公司党支部,充实了党组织力量,并将政治责任感和使命感融入到每一位党员干部和员工中,做实做细党员干部和员工的教育培训工作,每周例会前都会进行党课学习和党风廉政教育,坚持严格选人用人、从严管理监督的高标准,切实打造一支凝聚力强、向心力强、战斗力强的陕果人才队伍。

“春种一粒籽、秋收万颗粮”。陕果集团绥德公司在2018年工作考核中被集团授予了先进集体荣誉称号,被省果业局评为“苹果北扩西进”先进单位,并得到了社会各界的广泛关注。公司将在集团党委的正确领导下,在绥德县委、县政府的大力支持下,充分突显出大企业引领辐射带动作用,绘制出果业强、果农富、果乡美的美好蓝图,全力推动绥德县苹果产业的现代化进程,让绥德的山地苹果成为贫困群众的“脱贫果”,让绥德成为名副其实的苹果大县、苹果强县、苹果名县!


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